Search Documents

By Pedro Fuertes V.

El presente trabajo señala la mecanización en las operaciones de exploración, desarrollo, preparación y explotación en la industria minera a través de un programa de planeamiento y producción aplicado en el yacimiento Milpo. Para ello, se describe la estructura del yacimiento, el diseño de la mina, el ciclo de minado, transporte, servicios y administración del personal.

Nov 8, 1984

By Joe Pezo

Dado que son pocas las operaciones industriales que obtienen cobre catódico de calidad LME grado “A” a partir de los procesos de lixiviación, la planta LESDE de Toquepala es un referente importante por la magnitud de su operación. En ese sentido, se busca un modelo que represente la extracción del cobre, así como del pronóstico de producción de botaderos calcopiriticos en función de las diferentes variables del proceso. Por ello, el presente trabajo mostrará las principales variaciones de cumplimiento de los estimados de producción y el efecto de la aplicación del modelo mejorado, en beneficio de mejores pronósticos de producción y las estimaciones asociadas a ella como costos, consumo de insumos y presupuestos de operación.

Sep 9, 2007

By Omar Enrique Cueva Arauzo

Dado que la minería es una actividad que no controla los precios de venta de sus productos, es necesario optimizar los procesos y bajar los costos de forma permanente. Pero, antes de eliminar o incrementar estos gastos, se debe realizar un diagnostico de los actuales procesos que va desde el punto de vista cadena de valor del negocio y así proponer un modelo de reducción de costos para el sector minero, como un factor influyente en la reducción de costos. En esta perspectiva, el presente texto señala las herramientas de gestión en el diagnóstico y evaluación de procesos en la minería para así plantear un modelo de reducción de costos para el sector minero como factor influyente en la reducción de costos.

Sep 14, 2009

By Juan Silbino Marceliano Rojas

Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera peruana que inicia sus operaciones en el año 1943. A lo largo de sus 71 años ha logrado posicionarse como la primera productora de plata, plomo y la segunda en zinc a nivel nacional. Durante este periodo la compañía se ha expandido y ha alcanzado excelentes resultados de productividad. Sin embargo, estos resultados no han sido acompañados de indicadores de seguridad favorables. En los últimos 12 años (2000-2011) se han presentado 88 fatalidades, 960 accidentes incapacitantes y 1400 accidentes leves. En el 2012, la dirección de la organización decide realizar un cambio trascendental en la gestión de seguridad, estableciendo como primer objetivo estratégico de la compañía la implementación de una cultura de seguridad de clase mundial para minimizar la frecuencia y la severidad de los accidentes de trabajo. Partiendo de este objetivo en el año 2012 realizó un diagnóstico a nivel corporativo que nos ubicó en una fase de dependencia en relación a la curva de cambio de cultura, tomando como base el concepto de Bradley e identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. Diseñamos una "Estructura Organizacional" en los tres niveles de operaciones, lo que involucró a los líderes y evidenció así el "Liderazgo Visible". El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, priorizamos doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. Los Líderes fueron entrenados en la herramienta de gestión y en los cuatro pilares del sistema. De esta manera se logró el impacto directo en la supervisión y los trabajadores, así como desarrollar las competencias de comunicación, motivación, retroalimentación, confianza y compromiso. El modelo está evolucionando la cultura de seguridad hacia una fase de interdependencia. Hemos reducido los índices de frecuencia en un 55%, severidad en un 92% y accidentabilidad en 96%, sin embargo nuestro logro más importante es la contención de los accidentes mortales a la fecha.

Sep 21, 2015

By Juan Silbino

En 2012 se realizó un diagnóstico en Volcán Compañía Minera donde se identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, se priorizó doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. En ese sentido, el presente artículo describe la estrategia enfocada sobre la base del Cambio de Cultura en Seguridad aplicado a Volcán Compañía Minera como modelo sostenible que se fundamenta en una visión integrada. Esta estrategia influye sobre las personas, instalaciones, equipos, tecnología y sistemas de administración de seguridad y salud con un enfoque de contención de accidentes, a través de los elementos críticos presentes en el sistema de gestión.

Apr 1, 2017

By Paul Ruíz

Con el objetivo de aumentar la utilización de la flota de acarreo, la Compañía Minera Antamina implementó el proyecto llamado "Relevo en Caliente" en el año 2022. En el marco de este proyecto, se incorporaron 196 aprendices procedentes de las comunidades cercanas, de los cuales el 41% fueron mujeres. El propósito de esta iniciativa era formarlos como operadores de camión minero

Sep 29, 2023

By Roger L. Amelunxen

El presente texto describe el modelo dinámico de aplicación denominado Aminpro-Flot, el cual simula el proceso de flotación de minerales basado en las cinéticas de los minerales principales que componen la mena procesada. El El modelo incluye recuperación por arrastre mecánico, mecanismos para simular el grado de apuramiento, provee recuperaciones y leyes de concentrado de una sección de flotación. En este sentido, el modelo es robusto y fácil de usar ya que el usuario debe tener un buen entendimiento de la manera de extraer las cinéticas de la zona de colección de una prueba de flotación en el laboratorio. Por ello, se da un ejemplo para que los lectores interesados puedan construir su propio modelo, de forma que este es usado para el diseño y optimización de plantas de flotación, eliminando las pruebas de pilotaje.

Sep 12, 2005

By Arístides Sotomayor

El comercio internacional de minerales y metales es una actividad importante que se relaciona con el comportamiento de la economía global, donde se analizan las tendencias de precios, producción y consumos de los minerales básicos y metales. En ese sentido, la aplicación de los diferentes tipos de cobertura en la compra y venta de los minerales y metales son prescindibles como modelo de estrategia competitiva, cuyo objetivo principal es proteger a las partes, reduciendo los riesgos inherentes a las fluctuaciones de los precios por las que atraviesa un metal en sus diferentes etapas hasta su último comprador. Por ello, el presente trabajo señala algunos modelos estratégicos para la comercialización competitiva de minerales y metales tales como lo de ecuaciones desarrolladas, donde se puede proporcionar una valoración bastante aproximada en la comercialización competitiva de cada producto minero; y los de función de correlación cruzada de los precios de cobre, plomo y zinc, donde se se establece un seguimiento de las tendencias futuras útiles para conocer los valores correlacionados entre las variables analizadas.

Sep 12, 2005

By Erik Málaga

En la actualidad el precio de los metales en especial el cobre es una variable exógena, que no podemos controlar, esta situación nos obliga a repensar el tema económico y fijar el costo con un punto de equilibrio lo más óptimo posible, que nos permita subsistir y evitar medidas traumáticas de reducción, ya que los impactos difieren cuando corporaciones mineras de la competencia presentan costos de operación más bajos, con puntos de equilibrio de mayor holgura y manejo producto de la aplicación de un “Sistema de Gestión Exitoso” implementado en el transcurso de su vida minera.

Sep 29, 2023

By Camila Cabrera, Francisca Rivero

El objetivo de este trabajo es proponer un modelo integrado de gestión de cierre de faena minera que permita la transición económica, social, cultural y ambiental de las y los habitantes del territorio en un escenario post-minería. Para ello, se realizó un benchmarking de experiencias de cierre y un análisis comparativo de regulaciones nacionales de Perú y Chile, además de una revisión de estándares internacionales. Asimismo, se elaboró un instrumento con el fin de identificar la información crítica para el diseño de un Plan Integral de Cierre, y una herramienta para evaluar los impactos sociales y oportunidades del cierre de faena.

Sep 29, 2023

By Juan Mendoza F.

Diversas minas utilizan programas computarizados para resolver obstáculos presentados en las operaciones y así planificar mejor la producción de las mismas. En este sentido, el objetivo del texto señala la aplicación del modelo matemático como herramienta que establece datos a través de un programa de minado óptimo mensual y controla la producción de la mina. El modelo está diseñado para la instalación Data General, modelo eclipse en lenguaje FORTRAM IV y conlleva el proceso de cuatro etapas: control de leyes de producción, control de recursos, control de costos de minado y plan de minado óptimo.

Nov 8, 1982

By Abel Anchorena

El presente trabajo señala el modelo predictivo de fragmentación realizado para Mina Lagunas Norte donde se busca simular la pila de material volado, para lo cual se emplea una base experimental obtenida del análisis de voladuras realizadas en el tajo. Las predicciones en fragmentación de material serán relacionadas con sus costos estimados con el fin de obtener múltiples alternativas de diseño. Asímismo, se muestra una adaptación concreta de la ecuación de V.M. Kuznetsov (1973). Dichas ecuaciones son obtenidas de tamaños de fragmentos X50 y X80 y son incorporadas como parámetros en la Función Weibull Rosin Rammler Ordinaria, la cual es utilizada como función descriptora de la pila de material volado. En consecuencia, modelar la pila de material volado e incorporarlo en una matriz de decisión trae grandes beneficios como es obtener una fragmentación requerida por la operación al mejor costo, utilizando de manera eficiente los recursos.

Oct 21, 2015

By Roberto Bria

El presente texto describe el módulo prefabricado para las salidas de emergencia. En este sentido, el sistema modular prefabricado busca facilitar y agilizar la instalación de salidas de emergencia desde el interior de mina hasta superficie mediante RB entubados con módulos armados fuera de la Unidad Minera, mejorando la seguridad mediante un sistema confiable de fácil colocación, reutilizable, y de gran robustez. De ese modo cumplir con el objetivo primordial de las salidas de emergencia de 200 m hasta la superficie, en terrenos de calidad de roca regular a mala.

Sep 21, 2013

By Dino Cano

"El presente texto describe el modelo matemático probabilístico en el transporte del mineral a tajo abierto, a través del lenguaje de simulación GPSS World versión estudiantil. El modelo ha sido desarrollado para reproducir y estudiar la operación del sistema de transporte de mineral en una guardia, de forma que pueda simular la producción en toneladas de mineral, estimar el porcentaje de utilización de los equipos de carguío: palas y cargadoresfrontales, así como el número de camiones que pueden presentarse en la cola de cada unidad de carga y descarga."

Sep 14, 2009

By Carlos Magno Palacios Arbizu

La calidad total es la estrategia que busca la mejorar la productividad y eficiencia de los productos que ofrece -en tanto sean reconocidos por este valor-, de forma que genera competitividad en las organizaciones peruanas y se presenta como respuesta a nuevos enfoques de gestión surgidos ante el proceso de globalización. En este sentido, el presente trabajo analiza la forma del avance en el nuevo enfoque de gestión de las empresas mineras, para así proponer alternativas de tratamiento e implementación de un modelo basado en la Calidad Total, de manera que esté alineado dentro de un sector que tenga características propias y diferenciadas de organizaciones de otros sectores productivos.

Sep 12, 2005

By Raúl Castellanos

Las herramientas de modelamiento empresarial fueron diseñadas para apoyar la gestión estratégica de las empresas mineras con el objetivo de especular sobre lo sucedido con las organizaciones. En ese sentido, el presente texto señala un modelo personalizado que se ajuste a la empresa. Es decir, donde la principal función del modelador sea la “simulación”, la cual permita elegir con un menor margen de incertidumbre, la estrategia más conveniente o más rentable, aunque se complique con un número mayor de variables.

May 25, 1998

By Henry Choque, Flavio Begazo, Manuel Munguía, Angel Villanueva

Tras 46 años de operación continua, La Refinería de cobre de SPCC se plantea su modernización con el objetivo de renovar sus equipos mayores, los cuales tienen frecuentes paradas que conllevan pérdidas de producción. El proyecto de modernización consiste en realizar un cambio tecnológico, reemplazando la tecnología actual de “láminas de arranque de cobre” por la tecnología de “cátodos permanentes”.

Sep 30, 2022

By Saúl Gutierrez, Miguel Seminario

El presente artículo presenta las mejoras realizadas en el bobinado de los molinos GearLess Mill Drive (GMD) en Antamina, debido a estrés eléctrico y térmico que están sometidos. Además de ello, este documento tiene como finalidad de compartir la experiencia y los diferentes desarrollos que puedan ser aplicados en otras unidades mineras.

Sep 29, 2023

By Jesus Frisancho Cabrera

El aumento de precios por la demanda de acero en China, consolida a dicho país en un importador neto de molibdeno desde 2010. En ese contexto, el presente texto señala la influencia del molibdeno en la exploración del pórfido de cobre -en tanto los bajos niveles de las exportaciones de crudo de China continúan obligando a los productores de acero de Corea y Japón de molibdeno utlizarlo como fuente de Occidente.

Sep 12, 2011

By Jorge Ganoza

El proceso del diseño de circuitos de molienda (SAG) en la planta de flotación de pórfidos de cobre, flotación de minerales polimetálicos o plantas de cianuración y minerales de oro y plata, implica energía que puede variar al procesar minerales blandos o duros. En este sentido, se buscan las operaciones que acepten el tratamiento de minerales duros en los circuitos de molienda y la clasificación del mineral de acuerdo a la dureza.

Sep 1, 2016